جامعة النجاح الوطنية
An-Najah National University
الدكتوراه في إدارة الأعمال
المدة الزمنية: 36 شهر (3 سنوات)
الدرجة الممنوحة: دكتوراه
يجب على الطالب ان يكمل 48 ساعة معتمدة

متطلبات تخصص يجب على الطالب ان يكمل 39 ساعة معتمدة

رمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلبات السابقة
3
يوفر هذا المساق دراسة متعمقة وشاملة للنظريات والمبادئ والأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة في بيئات الأعمال الديناميكية والمعقدة. يبدأ المساق بتعزيز المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية، ثم ينتقل إلى استكشاف موضوعات متقدمة مثل تحليل البيئة الداخلية والخارجية، صياغة الاستراتيجيات، تنفيذها، وتقييمها. من خلال دراسة حالات عملية واقعية ومناقشات تفاعلية، يكتسب الطلاب القدرة على تحليل التحديات التنظيمية والتعامل معها بشكل استراتيجي. كما يُشجَّع الطلاب على تطوير أبحاث متقدمة تسهم في الأدبيات الأكاديمية وتقديم حلول مبتكرة للتحديات الإدارية.
3
يركز هذا المساق على دراسة العوامل التي تؤثر على سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمات، مع التركيز على التفاعل بين الديناميكيات الفردية والتنظيمية. يتناول المساق موضوعات رئيسية تشمل التحفيز، القيادة، التواصل، ثقافة المنظمة، والعمل الجماعي. من خلال الجمع بين الإطار النظري والتطبيقات العملية، يتمكن الطلاب من تحليل السلوك الإنساني بفعالية واقتراح حلول مبتكرة لتحسين بيئات العمل. يتضمن المساق دراسات حالة ومهام بحثية معمقة لتطوير مهارات تحليلية وإدارية عالية المستوى.
3
يوفر هذا المساق فهماً متقدماً للنظريات والنماذج المرتبطة بالقيادة الاستراتيجية ودورها المحوري في تحقيق الأهداف التنظيمية طويلة المدى. يركز المساق على تطوير قدرات القيادة اللازمة للتعامل مع بيئات العمل المعقدة والمليئة بالتحديات. تشمل الموضوعات عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية، القيادة الأخلاقية، وتحفيز الابتكار في المنظمات. من خلال دراسات الحالة والمحاكاة العملية، يتعلم الطلاب كيفية قيادة التغيير التنظيمي وتحسين الأداء المؤسسي.
3
يركز هذا المساق على استكشاف الموضوعات الناشئة، القضايا الملحة، والنقاشات الحالية في مجالات الإدارة والأعمال. يقدم نظرة شاملة على الاتجاهات الراسخة والحديثة في الأدبيات الإدارية، مع التركيز على مجالات متعددة مثل القيادة، السلوك التنظيمي، نظرية المنظمة، الأعمال الدولية، الابتكار، ريادة الأعمال، التسويق، الاقتصاد، والإدارة الاستراتيجية. يهدف المساق إلى تعميق فهم الطلاب للنظريات والنماذج المعاصرة في مجالي الإدارة والأعمال. من خلال مراجعة نقدية ومناقشة للأطر النظرية الرئيسية ودراسات الحالة، سيقوم الطلاب بتقييم مدى ملاءمتها وآثارها على المستويات الفردية والجماعية والتنظيمية. يشجع المساق على التحليل المقارن، النقد النظري، والمشاركة الفعالة في النقاشات العلمية، مما يزوّد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لإجراء البحوث الأكاديمية والتطبيق العملي في البيئات الواقعية.
3
يُقدّم هذا المساق تقنيات إحصائية متقدمة لتحليل البيانات المعقدة متعددة المتغيرات، مع التركيز على التطبيقات العملية في مجالات مثل الأعمال والعلوم الاجتماعية والرعاية الصحية. تشمل الموضوعات تحليل الانحدار المتعدد، التحليل العاملي، التحليل العنقودي، وتحليل التباين متعدد المتغيرات (MANOVA). يكتسب الطلاب من خلال هذا المساق القدرة على تفسير الأنماط والاتجاهات داخل البيانات المعقدة، واتخاذ قرارات مستندة إلى أدلة قوية.
3
يركز هذا المساق على استكشاف المناهج والأساليب النوعية المستخدمة في البحث العلمي، مع التركيز على تحليل الظواهر الاجتماعية والسلوكية. يتعلم الطلاب كيفية تصميم دراسات نوعية باستخدام أدوات مثل المقابلات، مجموعات التركيز، والملاحظات. كما يتعلمون كيفية جمع البيانات غير الكمية وتحليلها وتفسيرها بطريقة تساهم في إنتاج أبحاث نوعية ذات قيمة علمية. يتم تعزيز التعلم من خلال الأنشطة العملية ودراسات الحالة التي تساعد الطلاب على تطوير مهاراتهم البحثية في السياقات المختلفة.
3
يركز هذا المساق على تعزيز فهم الطلاب للمنهجيات المتقدمة لتصميم الأبحاث وتنفيذها. يغطي المساق موضوعات مثل تصميم البحوث التجريبية وشبه التجريبية، المنهجيات المختلطة، وتحليل العينات. يتم تدريب الطلاب على تطوير مقترحات بحثية تفصيلية وتطبيقها على مشكلات أكاديمية وعملية معقدة. يشمل المساق أيضًا مناقشات متعمقة ودراسات حالة تتيح للطلاب تحسين مهاراتهم البحثية، مع التركيز على إنتاج أبحاث قابلة للنشر في المجلات الأكاديمية المرموقة.
0
يقيم هذا الامتحان مستوى إتقان الطلاب لمفاهيم ونظريات ومنهجيات البرنامج الأساسية. يهدف إلى تقييم قدرتهم على دمج المعرفة، التفكير النقدي، وإظهار الخبرة في النظريات الأساسية وطرق البحث والتطبيقات العملية. يمثل الامتحان مرحلة محورية في تقدم الطلاب الأكاديمي.
18
تمثل الأطروحة تتويجاً للرحلة الأكاديمية للطلاب، حيث تتيح لهم فرصة لإجراء بحث معمق حول موضوع محدد في مجال دراستهم. تحت إشراف عضو هيئة تدريس، يقوم الطلاب بتطوير وتنفيذ مشروع بحثي أصيل يساهم في إثراء المعرفة في تخصصهم. يركز المساق على جميع مراحل البحث من صياغة السؤال البحثي إلى تحليل البيانات وتقديم النتائج.

متطلبات تخصص إختيارية يجب على الطالب ان يكمل 9 ساعة معتمدة

رمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلبات السابقة
3
يستكشف هذا المساق المفاهيم الأساسية والنظريات والأطر التي تشرح سلوك وهيكلية المنظمات. يزود الطلاب بفهم شامل لكيفية تصميم وإدارة المنظمات وكيفية تأثرها بعوامل داخلية وخارجية متنوعة. من خلال الجمع بين الأطر النظرية ودراسات الحالة والبحوث التطبيقية، يدرس الطلاب ديناميكيات المنظمات، بما في ذلك الموضوعات المتعلقة بالهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، السلطة، القيادة، اتخاذ القرارات، وإدارة التغيير. يركز المساق على تطبيق نظريات المنظمة في سياقات عملية، مما يمكن الطلاب من تحليل وتقييم فعالية الممارسات والاستراتيجيات التنظيمية المختلفة.
3
يوفر هذا المساق للطلاب فهماً شاملاً للتحديات والفرص المرتبطة بإدارة الأعمال في سياق عالمي. يستكشف المساق تعقيدات إدارة المنظمات في سوق عالمي مترابط ومتعدد الثقافات. من خلال الجمع بين الأطر النظرية ودراسات الحالة والأمثلة العملية، يدرس الطلاب العوامل الرئيسية التي تؤثر على العمليات التجارية العالمية، بما في ذلك الفروقات الثقافية، البيئات السياسية والقانونية، الأنظمة الاقتصادية، والتطورات التكنولوجية. يركز المساق على تطوير التفكير الاستراتيجي العالمي واكتساب المهارات اللازمة للقيادة واتخاذ القرارات في البيئات العالمية. تشمل الموضوعات استراتيجيات الدخول إلى الأسواق العالمية، التواصل والتفاوض بين الثقافات، إدارة سلاسل التوريد العالمية، وإدارة الموارد البشرية الدولية.
3
يقدم هذا المساق فهماً متقدماً لمفاهيم وأطر وممارسات التسويق الاستراتيجي. يستكشف دور التسويق في تحقيق الأهداف التنظيمية والميزة التنافسية في بيئات السوق الديناميكية. من خلال الجمع بين الأسس النظرية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية، يتعلم الطلاب كيفية تطوير استراتيجيات تسويقية فعّالة تتماشى مع الأهداف العامة للأعمال. تشمل الموضوعات الرئيسية تحليل السوق، تقسيم الأسواق، تحديد الجمهور المستهدف، العلامة التجارية، تطوير المنتجات، التسعير، التوزيع، والتواصل التسويقي المتكامل. يركز المساق على عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويقية متكاملة.
3
عرف هذا المساق الطلاب بالمبادئ والتقنيات الأساسية لتحليل القرارات والنمذجة في سياق الأعمال. يركز المساق على تزويد الطلاب بالمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعّالة باستخدام الأساليب الكمية والأدوات التحليلية. تشمل الموضوعات تقنيات نمذجة القرارات مثل الأشجار القرار، البرمجة الخطية، المحاكاة، والتحسين. يتعلم الطلاب كيفية هيكلة المشكلات التجارية المعقدة، وتحليل بدائل القرارات، وتقييم النتائج والمخاطر المرتبطة بالخيارات المختلفة. يشمل المساق أيضًا استخدام البرمجيات المتخصصة لتحليل البيانات وحل المشكلات العملية.
3
يوفر هذا المساق استكشافاً عميقاً لريادة الأعمال والمفاهيم والاستراتيجيات والمهارات الأساسية المطلوبة لإنشاء وإدارة مشاريع ناجحة. يتجاوز المساق الأساسيات ليغطي الموضوعات المتقدمة والاتجاهات الحديثة في مجال ريادة الأعمال. من خلال المحاضرات ودراسات الحالة والنقاشات التفاعلية، يطور الطلاب فهمًا عميقًا لعقلية ريادة الأعمال، وتحديد الفرص، والابتكار، وتخطيط الأعمال، واستراتيجيات النمو. يشجع المساق الطلاب على التفكير النقدي والإبداعي، مع التركيز على التطبيقات العملية واستكشاف قصص نجاح واقعية.
3
يوفر هذا المساق فهماً شاملاً للمبادئ والأساليب وتطبيقات التحليل الاقتصادي القياسي. يتعلم الطلاب كيفية استخدام التقنيات الإحصائية لتحليل البيانات الاقتصادية، وتقدير النماذج القياسية، واستنتاج العلاقات الاقتصادية. تشمل الموضوعات تحليل الانحدار، السلاسل الزمنية، طرق بيانات اللوحات، والاستدلال السببي. يركز المساق على التطبيقات العملية لهذه الأساليب لمعالجة الأسئلة الاقتصادية الحقيقية وقضايا السياسات.
3
يهدف هذا المساق إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. من خلال مزيج من النظرية ودراسات الحالة والأنشطة العملية، يستكشف المشاركون نماذج مختلفة لإدارة التغيير، ويفهمون الأبعاد النفسية والثقافية المرتبطة بالتغيير، ويتعلمون تقنيات الاتصال والقيادة الفعّالة للتعامل مع المقاومة وتحفيز التغيير.
3
يستكشف هذا المساق التفاعلات المعقدة بين التكنولوجيا والأنظمة الاجتماعية. يدرس الطلاب كيفية تأثير التكنولوجيا على الهياكل والسلوكيات والعلاقات الاجتماعية، وكيف تؤثر الأنظمة الاجتماعية على تصميم وتنفيذ التكنولوجيا. تشمل الموضوعات التفاعل بين الإنسان والحاسوب، تصميم النظم المرتكزة على المستخدم، الأخلاقيات في التكنولوجيا، وتأثير التقنيات الناشئة على المجتمع.
3
يقدم هذا المساق فهماً شاملاً للمبادئ والاستراتيجيات والممارسات المرتبطة بإدارة سلاسل التوريد العالمية. يستكشف الطلاب النظام الكامل لسلاسل التوريد، من تأمين المواد الخام إلى تسليم المنتجات النهائية للعملاء. من خلال دراسات الحالة والمحاكاة والنقاشات التفاعلية، يطور الطلاب المهارات والمعرفة اللازمة لتحسين العمليات في سلاسل التوريد وتعزيز الميزة التنافسية.
3
يستكشف هذا المساق دور تكنولوجيا المعلومات في دعم الاستراتيجية التنظيمية وتحقيق ميزة تنافسية. يدرس الطلاب التخطيط الاستراتيجي وإدارة نظم المعلومات، بالإضافة إلى تكامل التكنولوجيا مع العمليات التجارية. تشمل الموضوعات حوكمة تكنولوجيا المعلومات، التحول الرقمي، البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، تحليل البيانات، الأمن السيبراني، والتقنيات الناشئة. يركز المساق على تطوير مهارات الطلاب في مواءمة نظم المعلومات مع الأهداف التنظيمية وتعزيز الابتكار والكفاءة.

© 2026 جامعة النجاح الوطنية