متطلبات تخصص يجب على الطالب ان يكمل 27 ساعة معتمدة

رمز المساق	اسم المساق	الساعات المعتمدة	المتطلبات السابقة
451502	الريادة والابتكار	3
مساق ريادة ريادة الأعمال والابتكار يقدم للطلاب عرضا ديناميكيًا للعقلية الريادية وعملية الابتكار في ظل بيئة الاعمال سريعة التغيير. من خلال المزج ما بين الموضووعات النظرية والتطبيقات العملية، يتعمق الطلاب في التعرف على الفرص، والابتكار في نماذج الأعمال، والتمويل الريادي، واستراتيجيات التسويق المصممة خصيصًا للشركات الناشئة. من خلال التركيز على التطبيقات العملية، يزود المساق الطلاب بالمهارات اللازمة لتطوير وتقديم خطط عمل فعالة، وعرض لاهم التحديات القانونية والتنظيمية، وتنمية صفات القيادة الريادية. تثري دراسات الحالة والمحاضرات الصفية من رواد الأعمال الناجحين تجربة التعلم، معززة بيئة تعاونية حيث يصقل الطلاب إبداعهم وتفكيرهم النقدي وقدرات حل المشكلات. عند انتهاء المساق، سيكون الطلاب جاهزين للانطلاق في مشاريع ريادية، وكذلك قدرتهم على تحفيز الابتكار داخل المؤسسات القائمة.
451503	ادارة سلاسل التوريد	3
يقدم هذا المساق استكشافاً عميقاً لإدارة سلاسل التوريد، مما يزود الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين تدفق البضائع والمعلومات والتمويل عبر سلسلة التوريد بأكملها. سيتعلم الطلاب مفاهيم أساسية مثل التخطيط الاستراتيجي، والخدمات اللوجستية، وإدارة المخزون، ودمج التكنولوجيا لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يتم التركيز على فهم تعقيدات سلاسل التوريد العالمية وأهمية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية. من خلال دراسات حالة واقعية ومشاريع تطبيقية، سيطور الطلاب القدرة على تحليل وتصميم وتحسين عمليات سلسلة التوريد لتحقيق ميزة تنافسية.
451513	اداره ماليه متقدمه	3
يقدم هذا المساق الشامل استكشافًا عميقًا لمبادئ وممارسات إدارة المالية المتقدمة، ويشمل مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية لاتخاذ قرارات مالية استراتيجية في المشهد الأعمال الديناميكي الحالي. سيتعمق الطلاب في التمويل طويل الأجل، وتقييم السندات والأسهم، وسياسات توزيع الأرباح، وتكلفة رأس المال، والموازنة الرأسمالية، والهيكل الرأسمالي، وعمليات الدمج، والتحفظ المالي وإعادة الهيكلة، والتأجير كمصدر طويل الأجل للتمويل، ورأس المال الاستثماري، والخيارات والسندات التحويلية والشهادات الإختيارية. من خلال التحليل الدقيق، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي ويكتسبون رؤى عملية في تحسين الأداء المالي وخلق القيمة داخل المنظمات.
451515	اقتصاد اداري	3
الاقتصاد الإداري هو مساق حيوي يربط بين نظرية الاقتصاد وإدارة الأعمال، حيث يوفر للطلاب الأدوات التحليلية والأطر اللازمة لاتخاذ القرارات الفعالة في عالم الأعمال. يغطي هذا المساق مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تحليل الطلب، وتحليل الإنتاج والتكلفة، واستراتيجيات التسعير، وهياكل السوق، ونظرية الألعاب، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. من خلال المحاضرات النظرية، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية في الحياة الواقعية، سيطور الطلاب فهمًا عميقًا لكيفية تطبيق المبادئ الاقتصادية لحل المشاكل العملية في الأعمال وتحسين تخصيص الموارد. بنهاية المساق، سيكون الطلاب مجهزين بالمهارات اللازمة لتحليل اتجاهات السوق، وتوقع الطلب، واتخاذ القرارات المستنيرة لتحقيق الربحية القصوى ونجاح المنظمة.
451530	الاستراتيجية الادارية	3
إدارة الاستراتيجية هو مساق حيوي يستكشف النظريات والمفاهيم والإطارات الأساسية اللازمة لصياغة وتنفيذ استراتيجيات المؤسسات لتحقيق الميزة التنافسية في بيئات الأعمال الديناميكية. يتناول هذا المساق تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما في ذلك تحليل الصناعة، وتحديد الموقع التنافسي، وتخصيص الموارد، وقدرات المؤسسة. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة وتمارين التخطيط الاستراتيجي، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي والتحليلي والرؤى العملية في صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية التي تدفع نجاح المؤسسات. تتضمن المواضيع نماذج التخطيط الاستراتيجي، وحوكمة الشركات، وعمليات الدمج والاستحواذ، والتحالفات الاستراتيجية، وتقييم الأداء الاستراتيجي. بنهاية المساق، سيكون الطلاب مجهزين بالأدوات والتقنيات اللازمة لقيادة المبادرات الاستراتيجية والتكيف مع التغيرات في السوق بفعالية.
451560	مشروع استشارات ادارية	3
يوفر مساق مشروع الاستشارات للطلاب فرصة لتطبيق معرفتهم ومهاراتهم على التحديات العملية في الأعمال من خلال مشاريع استشارية مع منظمات خارجية. يدمج هذا المساق المفاهيم النظرية مع التجربة العملية، مما يتيح للطلاب العمل بشكل وثيق مع العملاء لتحديد المشكلات وتحليل البيانات وتطوير توصيات قابلة للتنفيذ. سيشارك الطلاب في مجموعة متنوعة من الأنشطة الاستشارية، بما في ذلك تحديد المشكلة، وتصميم البحث، وجمع البيانات، وتحليلها، وعرض النتائج. يتم التركيز على التواصل الفعال وإدارة المشاريع وإدارة علاقات العملاء طوال عملية الاستشارات. من خلال المشاريع العملية، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات والاستشارات مع كسب رؤى قيمة في مختلف الصناعات وسياقات الأعمال.
451575	ادارة تسويق متقدمه	3
إدارة التسويق المتقدمة هو مساق مكثف يستكشف المفاهيم والاستراتيجيات المتقدمة في مجال التسويق. يعتمد هذا المساق على المبادئ الأساسية في التسويق ويستكشف موضوعات متقدمة مثل تقسيم السوق، واستهدافها، وتحديدها، وتحليلات التسويق، والتخطيط التسويقي الاستراتيجي. سيكتسب الطلاب فهماً عميقاً لسلوك المستهلك، ومنهجيات البحث التسويقي، واستخدام الرؤى المستندة إلى البيانات لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويق فعالة. يتم التركيز على دمج القنوات التسويقية التقليدية والرقمية، بالإضافة إلى تطبيق تقنيات التسويق المبتكرة في المنظر التنافسي الحالي. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والمشاريع العملية، سيعزز الطلاب مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرارات بينما يتقنون مفاهيم التسويق المتقدمة قابلة للتطبيق في مختلف الصناعات والأسواق.
451598	الامتحان الشامل	0
الامتحان الشامل هو نتاج برنامج الماجستير، مصمم لتقييم فهم الطلاب وتكامل المعرفة التي اكتسبوها طوال دراستهم. يغطي هذا الامتحان عادة المفاهيم الأساسية، والنظريات، والمنهجيات، والتطبيقات العملية ذات الصلة بمجال الدراسة. قد يتضمن الامتحان مكونات كتابية أو شفوية أو عملية، اعتمادًا على متطلبات البرنامج. يوفر الامتحان الشامل للطلاب فرصة لإظهار إتقانهم للموضوع وقدرتهم على تركيب وتطبيق الأفكار المعقدة في سياقات الحياة الواقعية. إكمال الامتحان الشامل بنجاح غالبًا ما يكون شرطًا للتخرج ويمكن أن يكون علامة مهمة في رحلة الطلاب الأكاديمية أو المهنية.
452512	محاسبه اداريه متقدمه	3
المحاسبة الإدارية هي مساق حيوي مصمم لتزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ القرارات الفعّالة وتقييم الأداء داخل المؤسسات. يغطي هذا المساق مواضيع مثل تحليل سلوك التكلفة، وتحليل التكلفة-الحجم-الربح، وإعداد الميزانيات، وتحليل الانحرافات، وقياس الأداء. سيتعلم الطلاب كيفية استخدام معلومات المحاسبة لدعم التخطيط الاستراتيجي، ومراقبة التكاليف، وتحسين توزيع الموارد. يوضع التركيز على دور المحاسبة الإدارية في عمليات اتخاذ القرارات، بما في ذلك تسعير المنتجات، واتخاذ القرارات الاستثمارية، وتقييم الأداء. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات التحليل ويكتسبون رؤى عملية في تقنيات المحاسبة الإدارية قابلة للتطبيق في مختلف الصناعات وسياقات الأعمال.
459500	منهجية البحث العلمي واساليبه الاحصائيه	3
يهدف المساق إلى تنمية قدرات البحث العلمي لدى الطالب، وتعريفه بالمنهج العلمي وأنواعه وأصوله في جميع المراحل، بدءاً من اختيار موضوع البحث، ومشكلته، مروراً بتطوير فروضه، وأهدافه، ومنهجية جميع البيانات من مصادرها الأولية، والثانوية، وإعداد الأدوات اللازمة لذلك. ويعرج المساق على منهجية تحليل البيانات والأدوات الإحصائية المناسبة لذلك، ويختم بتعليم الطالب كيفية عرض النتائج وكتابه التقرير أو البحث بأسلوب علمي موضوعي.

متطلبات تخصص إختيارية يجب على الطالب ان يكمل 9 ساعة معتمدة

رمز المساق	اسم المساق	الساعات المعتمدة	المتطلبات السابقة
451511	نظرية التنظيم	3
يغطي هذا المساق المفاهيم والأطر الأساسية لنظرية المنظمات، مما يوفر للطلاب فهماً شاملاً لكيفية عمل المنظمات وتطورها وتكيفها في بيئات معقدة. تشمل المواضيع الهيكل التنظيمي، الثقافة، الديناميكيات والسلوك التنظيمي، وكذلك تأثير العوامل الخارجية مثل التكنولوجيا، العولمة، والتغيرات الاجتماعية. سيستكشف الطلاب النظريات الكلاسيكية والمعاصرة، ويطبقونها على سيناريوهات واقعية من خلال دراسات حالة ومشاريع تطبيقية. بنهاية المساق، سيكون الطلاب مجهزين بالأدوات التحليلية والرؤى الاستراتيجية اللازمة للتنقل والتأثير في التغيير التنظيمي بشكل فعال.
451520	القيادة	3
يعتبر مساق القيادة أحد المساقات الأساسية في مجال إدارة الأعمال، حيث يتناول دراسة النظريات والمفاهيم المتعلقة بالقيادة الفعالة في بيئات العمل المتنوعة والمتغيرة. يهدف المساق إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق كقادة في سوق العمل الحديث، من خلال فهم أساليب القيادة الفعالة وتطبيقها على التحديات الواقعية في العمل. يتناول المساق مواضيع متنوعة مثل أساليب الاتصال القيادي، وتطوير الفريق، وتحفيز الموظفين، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وبناء الثقة والعلاقات الإيجابية في بيئة العمل. من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيق التقنيات الحديثة في القيادة، يهدف المساق إلى تطوير مهارات القيادة الفعّالة التي تساهم في نجاح الشركات وتحقيق التغيير الإيجابي.
451521	نظم المعلومات الادارية والمحاسبيه	3
يعتبر مساق نظم المعلومات الإدارية أساسياً في برامج إدارة الأعمال، حيث يركز على دور التكنولوجيا في دعم عمليات اتخاذ القرار وإدارة المعلومات في المؤسسات. يتناول المساق النظم المعلوماتية المختلفة وكيفية تصميمها وتنفيذها واستخدامها لتحقيق أهداف الأعمال وتحسين الأداء التنظيمي. يتضمن المساق دراسة أساسيات تطوير البرمجيات، وقواعد البيانات، وتحليل البيانات، والتحليل التكلفوي للمشاريع، وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات في مختلف المجالات الإدارية. من خلال دراسة حالات الاستخدام الحقيقية ومشاريع التطبيق العملي، يتمكن الطلاب من اكتساب المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وتقييم الحلول التكنولوجية التي تلبي احتياجات الأعمال وتعزز التنافسية.
451555	تحليل الاستثمار	3
يوفر مساق تحليل الاستثمار للطلاب الأدوات والتقنيات المتقدمة لتقييم فرص الاستثمار في مختلف الأسواق المالية. يغطي هذا المساق المبادئ الأساسية لنظرية الاستثمار، وتقييم المخاطر، وإدارة المحافظ، وتقييم الأصول. سيتعلم الطلاب كيفية تحليل البيانات المالية، وتقييم التضاد بين المخاطرة والعائد، وتطبيق نماذج التقييم لاتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. تشمل المواضيع نماذج تسعير الأصول، نموذج تسعير الأصول الرأسمالية (CAPM)، نظرية التسعير التحكيمي (APT)، فرضية السوق الفعالة (EMH)، والتمويل السلوكي. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي ويكتسبون خبرة عملية في تحليل الاستثمار، مما يجهزهم لمهن في البنوك الاستثمارية، وإدارة الأصول، والاستشارات المالية.
451556	التحليل المالي	3
تعتبر التحليل المالي مساقاً حيوياً يزود الطلاب بالمهارات والتقنيات اللازمة لتفسير وتقييم البيانات المالية واتخاذ القرارات المستنيرة. يغطي هذا المساق مجموعة شاملة من المواضيع، بما في ذلك تحليل البيانات المالية، وتحليل النسب، وتحليل التدفقات النقدية، وتقنيات التنبؤ. سيتعلم الطلاب كيفية تقييم الصحة المالية والأداء للشركات، وتحديد نقاط القوة والضعف، وتقديم التوصيات لتحسين الأداء. يوضع التركيز على فهم تأثيرات التحليل المالي في عمليات اتخاذ القرارات الاستثمارية، وتمويل الشركات، وإدارة المخاطر. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات تحليلية ويكتسبون رؤى عملية في منهجيات التحليل المالي قابلة للتطبيق في سياقات الأعمال المختلفة.
451557	ادارة المشاريع	3
إدارة المشاريع هو مساق شامل مصمم لتزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ والسيطرة على المشاريع بفعالية في مختلف البيئات التنظيمية. يغطي هذا المساق المبادئ والمنهجيات والأدوات الأساسية لإدارة المشاريع بنجاح، بما في ذلك بدء المشروع، وتحديد النطاق، والجدولة، والميزانية، وإدارة المخاطر، وضمان الجودة. سيتعلم الطلاب كيفية تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لتسليم المشاريع في الوقت المحدد، وداخل الميزانية، ولتلبية توقعات أصحاب المصلحة. يتم التركيز على القيادة، والتواصل، والعمل الجماعي في بيئات المشاريع، بالإضافة إلى دمج إدارة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي ويكتسبون خبرة عملية في إدارة المشاريع، مما يجهزهم لأدوار القيادة في الصناعات التي تعتمد على المشاريع.
451558	الاعمال الالكترونية	3
يستكشف مساق الأعمال الإلكترونية استراتيجيات وتقنيات وتطبيقات الأعمال الإلكترونية في المؤسسات الحديثة. يغطي هذا المساق مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك نماذج التجارة الإلكترونية، واستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت، وإدارة سلسلة التوريد الرقمية، وأنظمة الدفع الإلكتروني، وأمان المعلومات في الأعمال الإلكترونية. سيقوم الطلاب بدراسة حالات ناجحة لتنفيذ الأعمال الإلكترونية وتحليل تأثير الأعمال الإلكترونية على مختلف الصناعات ونماذج الأعمال. يتم التركيز على فهم الفرص والتحديات في إجراء الأعمال في العصر الرقمي، بالإضافة إلى دمج استراتيجيات الأعمال الإلكترونية مع أهداف المؤسسة العامة. من خلال المشاريع العملية والمحاكاة، سيطور الطلاب مهارات عملية في تصميم وتنفيذ حلول الأعمال الإلكترونية، مما يجهزهم للأدوار في ريادة الأعمال الرقمية والتجارة الإلكترونية والتحول الرقمي.
451559	ذكاء الاعمال	3
يقدم مساق ذكاء الأعمال للطلاب فهماً عميقاً للمفاهيم والأدوات والتقنيات المستخدمة لتحويل البيانات الخام إلى رؤى قابلة للاستخدام لاتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسات. يغطي هذا المساق مجموعة شاملة من المواضيع، بما في ذلك تخزين البيانات، وتنقيب البيانات، وتصور البيانات، والتحليل التنبؤي، وتحليل البيانات الكبيرة. سيتعلم الطلاب كيفية جمع وتحليل وتفسير البيانات لتحديد الاتجاهات والأنماط والترابطات التي تدفع أداء الأعمال والابتكار. يتم التركيز على دمج أدوات ذكاء الأعمال مع العمليات والاستراتيجيات التنظيمية للحصول على ميزة تنافسية في بيئة الأعمال المعتمدة على البيانات اليوم. من خلال المشاريع العملية ودراسات الحالات والتمارين العملية، سيطور الطلاب مهارات في استخدام برامج ذكاء الأعمال وتقنياته لحل مشاكل الأعمال الحقيقية ودفع نجاح المؤسسات.
451577	ادارة وتنمية الموارد البشريه	3
تعتبر تخطيط وتطوير الموارد البشرية مساقاً شاملاً يركز على إدارة القوى العاملة الاستراتيجية وتطوير المواهب داخل المؤسسات. يغطي هذا المساق المبادئ والمنهجيات وأفضل الممارسات في تخطيط الموارد البشرية، والتوظيف، والاختيار، والتدريب، وإدارة الأداء. سيتعلم الطلاب كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة، وتوقع احتياجات القوى العاملة المستقبلية، وتعزيز نمو وتطوير الموظفين. يوضع تركيز خاص على التنوع في القوى العاملة، والارتباط الوظيفي، وتخطيط الخلافة، وإدارة التغيير. من خلال دراسة الحالات العملية، وأدوار الأدوار، والتمارين التفاعلية، سيطور الطلاب مهارات عملية في تصميم وتنفيذ برامج الموارد البشرية التي تعزز الفاعلية التنظيمية ورضا الموظفين.
451583	ادارة الاعمال الدوليه	3
إدارة الأعمال الدولية هو مساق ديناميكي يدرس الاستراتيجيات والتحديات والفرص المرتبطة بإجراء الأعمال على نطاق عالمي. يغطي هذا المساق مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك استراتيجيات دخول الأسواق الدولية، وإدارة سلسلة التوريد العالمية، وإدارة التعدد الثقافي، والتسويق العالمي، ولوائح التجارة الدولية. سيستكشف الطلاب تعقيدات العمل في بيئات ثقافية واقتصادية وسياسية متنوعة ويطورون استراتيجيات للتنقل في الأسواق العالمية بفعالية. يوضع التركيز على فهم تأثير العولمة على عمليات الأعمال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، والهيكل التنظيمي. من خلال دراسة الحالات العملية والمحاكاة والمشاريع العملية، سيطور الطلاب مهارات التفكير النقدي والرؤى العملية في إدارة العمليات التجارية الدولية والتوسع في الأسواق العالمية.