The Status of Crisis Management and Proposed Alternatives as Perceived by the Palestinian Leaders of Civic and Security Institutions

Thumbnail Image
Date
2008
Authors
Tawfeeq Mohammed Hussein Al– Terawi
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
The purpose of this study was to investigate the status of crisis management and proposed alternatives as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions , moreover, the study aims at recognizing the effects of study variables : (work field, academic qualifications, experience, and district). to achieve study purposes, a sample of (473) subjects from civic and security institutions were selected.A questionnaire which consisted of (118) items was distributed on the sample, the questionnaire is divided into four domains (political crisis, security crisis, economic crisis, and managerial crisis). Reliability coefficient was (0.97) which is considered suitable for the study purposes, the study aimed at answering the following questions: 1-what are the status of crisis management and proposed alternatives as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions? 2-Are there any statistically significant differences at (α=0.05) in the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions due to the work field variable? 3-Are there any statistically significant differences at (α=0.05) in the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions due to the academic qualifications variable? 4-Are there any statistically significant differences at (α=0.05) in the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions due to the experience variable? 5-Are there any statistically significant differences at (α=0.05) in the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions due to the district variable? Study data was collected and analyzed by SPSS, using means, frequencies, independent t-test, One Way ANOVA, and Scheffes post – hoc test, the study reached the following results: The total degree of the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions was very high , where the percentage of response was (87%), and the rank order of crisis domains where as follow: domain of political crisis (89.4%), domain of economic crisis (86.6%), domain of security crisis(86%) and in the last rank domain of managerial crisis (85%). The study concluded a list of 20 alternatives for solving such crisis. Furthermore , the results revealed a significant differences at (α=0.05) in the status of crisis management as perceived by the Palestinian leaders of civic and security institutions according to (work field, experience, and district) variables. while there was no significant difference due to academic qualification variable. Based on the study findings, the researcher recommended the following recommendations: 1-Necessity of taking consideration the findings of this study by decision makers in the PNA.Furthermore, emphasizing on the necessity of building Palestinian institutions according to clear and correct standards. The study findings managed to list 20 alternatives for such crisis which were arranged according to its importance. 2-Conducting special training courses and workshops in the field of crisis management for all decision makers in both civic and security institutions in Palestine. 3-Conducting other similar studies in the field of crisis management in all Palestinian national authority sectors.
هدفت الدراسة التعرف إلى واقع الأزمات والبدائل المقترحة لإدارتها من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين. ايضا التعرف الى أثر متغيرات قطاع العمل، والمؤهل العلمي، والخبرة في العمل، والمحافظة على واقع الأزمات من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين.ولتحقيق ذلك أجريت الدراسة على عينة قوامها (473) شخصا من أفراد المؤسستين الأمنية والمدنية، وطبق عليها استبانة مكونة من (118) فقرة، وموزعة على أربعة مجالات هي: مجال الأزمات السياسية، ومجال الأزمات الأمنية، ومجال الأزمات الاقتصادية، ومجال الأزمات الإدارية، ووصل الثبات الكلي للاستبانة باستخدام معادلة كرونباخ ألفا الى (0.97)، وحاولت الدراسة الإجابة عن التساؤلات الآتية: 1-ما واقع الأزمات والبدائل المقترحة لإدارتها من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين ؟ 2-هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) في واقع الأزمات من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين تعزى لمتغير قطاع العمل ؟ 3-هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) في واقع الأزمات لدى موظفي الأجهزة الأمنية في فلسطين تعزى لمتغير المؤهل العلمي؟ 4-هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) في واقع الأزمات من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين تعزى لمتغير الخبرة في العمل؟ 5-هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α =0.05) في واقع الأزمات من وجهة نظر قادة المؤسستين الأمنية والمدنية في فلسطين تعزى لمتغير المحافظة ؟ وبعد جمع البيانات عولجت إحصائيا باستخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وذلك باستخدام المتوسطات الحسابية، والنسب المئوية، واختبار (ت) لمجموعتين مستقلتين، وتحليل التباين الأحادي، واختبار شفيه، وتوصلت الدراسة الى النتائج الى أن الدرجة الكلية لواقع ألازمات من وجهة نظر قادة المؤسستين المدنية و الأمنية في فلسطين كانت كبيرة جدا، حيث وصلت النسبة المئوية للاستجابة إلى (87%)، وفيما يتعلق بترتيب مجالات الأزمات جاء على النحو الآتي:المرتبة الأولى: مجال الأزمات السياسية (89.4%)، والمرتبة الثانية: مجال الأزمات الاقتصادية (86.6%)، المرتبة الثالثة: مجال الأزمات الأمنية (86%). والمرتبة الرابعة: مجال الأزمات الإدارية (85.8%). وتم التوصل الى (20) بديلا لحل هذه الأزمات.كما اظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة احصائية في واقع الأزمات تبعا لمتغيرات طبيعة العمل، والخبرة، والمحافظة، بينما لم تكن الفروق دالة إحصائيا تبعا لمتغير المؤهل العلمي. وفي ضوء نتائج الدراسة تم التوصل لعدة توصيات من أهمها: 1-ضرورة اخذ متخذي القرار في السلطة الوطنية الفلسطينية بالحلول والمقترحات الفورية التي تم التوصل إليها في الدراسة الحالية، والتأكيد على بناء المؤسسات والنظام المؤسسي السليم في السلطة الوطنية الفلسطينية وفق معايير واضحة وسليمة، حيث كانت هذه البدائل والحلول لازمات في السلطة الوطنية الفلسطينية الحالية تبعا لأهميتها في كل مجال والبالغ عددها (20) بديلا. 2-عقد دورات تخصصية في مجال إدارة الأزمات لجميع متخذي القرار في المؤسستين الأمنية والمدنية في السلطة الوطنية الفلسطينية. 3-إجراء دراسات تخصصية وتحليلية حول إدارة الأزمات في كل قطاع من قطاعات العمل في السلطة الوطنية الفلسطينية، والتوصل الى الحلول المناسبة تبعا لقطاع العمل.
Description
Keywords
Citation